我覺得這是vi設(shè)計企業(yè)真正需要研究自己的設(shè)計的東西，因此，我非常感謝您在這里的回答。我想簡單地問一下你的背景。據(jù)我了解，您早在2003年就加入湯姆和伊凡，是一名實(shí)習(xí)生，但僅僅兩年后您就成為了合伙人。我很好奇學(xué)習(xí)，vi設(shè)計企業(yè)最初是如何被吸引的才有機(jī)會獲得機(jī)會？ 

我不會拒絕，但我確實(shí)必須堅持不懈。我剛剛完成了庫珀聯(lián)盟，以及湯姆和當(dāng)時的伊萬來做客座講師講課。我參加了他的課程，并為他設(shè)計了職位，以使他聘請我，因?yàn)槟菚r我是公司的仰慕者，這成為了我的夢想。

然后他走進(jìn)了頭等艙，他說：“在開始之前，我只想讓大家知道我們沒有雇用任何人。實(shí)際上，我們目前正在解雇人員，所以請不要來找我工作。”

我將其擱置，然后……vi設(shè)計包括哪些很有趣，當(dāng)年年底，藝術(shù)家勞里·安德森在開幕詞中發(fā)表了開幕詞，并以一條建議結(jié)束了自己的演說。她說：“別等被問到”，這是我一直牢記的。不要等待有人為您打開門，甚至不要為您打開門。您必須敲門敲門并堅持。

所以我做到了。我討厭史蒂夫。我每兩天給他寫一封電子郵件。從字面上看，我乞求了一切。最終，他說：“好的，您一周可以進(jìn)三天，但我們不能真正付錢給您。”我做到了。我認(rèn)為踏入大門是向他人證明自己的機(jī)會，并且您可以以某種方式發(fā)揮價值。

我剛開始的時候，他們只是在做一個展覽，這是對庫珀聯(lián)盟公司工作的回顧展。他們正在尋找一種展示徽標(biāo)，商標(biāo)的方法。我只是為了在家里玩得開心，所以開始對標(biāo)記進(jìn)行動畫處理。vi設(shè)計企業(yè)在庫珀學(xué)習(xí)了After Effects，因?yàn)槲矣X得那很有趣，所以我就這么做了，然后我將其中的15個動畫制作后，將其帶到辦公室，然后展示給湯姆、斯特夫和伊凡。他們打開了。他們就像，“哦，是的。我繼續(xù)這樣做，最后得到大約80個商標(biāo)。他們最終將其用于展覽。因此，他們注意到了我。

然后突然……我什至不知道它是怎么發(fā)生的。有人將其提交給Tokyo Type Directors Club，并在那里贏得了勝利。因此突然間，他們把我送到那里獲得了獎項(xiàng)。我在東京銀座圖形畫廊與人們見了面，并告訴他們應(yīng)該把我們的展覽帶到那里。再次，因?yàn)槊珠_了門。當(dāng)時的vi設(shè)計企業(yè)在杭州非常著名。所以突然有一個電話，他們說：“是的。讓我們將您的展覽帶到杭州。”

從這里到那里，我被注意到了。很幸運(yùn)，我非常感謝。? ventually當(dāng)公司分手了，我終于有機(jī)會真正與vi設(shè)計企業(yè)加盟，并成為合作伙伴與他們。

我認(rèn)為這是一個令人難以置信的故事。我認(rèn)為很多都不是運(yùn)氣。更多的是復(fù)合效果。您工作非常努力，并且抓住了每個機(jī)會。那才開始產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)。我的意思是，您的故事對我有啟發(fā)，我相信很多聽眾會和我一樣。

我還有一個問題要問你。我了解您的公司有一本名為《身份：Chermayeff＆Geismar＆Haviv》的新書。您能告訴我們一些關(guān)于那本書及其對您的意義嗎？ 

它完美地融合在一起，他們想寫一本書。自上一本書《vi設(shè)計企業(yè)識別》以來，我們感覺已經(jīng)過去了足夠的時間，而《識別》則是一本大量復(fù)制的出版物，我們在其中講述了有關(guān)徽標(biāo)及其形成的故事。

在這種情況下，借助Identity，我們感覺到工作量如此之大，也許我們可以將它們像藝術(shù)品一樣對待，甚至不用說太多。顯然，這些設(shè)計中的每一個都是解決問題的方法。我們不是藝術(shù)家，我們不會做任何我們想做的事。但是，我們覺得我們已經(jīng)對外觀的視覺特性和形式給予了足夠的關(guān)注，也許我們可以僅以一種非常干凈的方式在頁面上展示它們就可以擺脫困境。

這正是Hamish和Jesse所做的。我不得不說vi設(shè)計包括哪些，當(dāng)我們在這里獲得高級副本時，我們對它的發(fā)布方式感到非常滿意。他們甚至連生產(chǎn)價值都在印刷中。他們確保每一滴墨水都是無懈可擊的。真的是這有點(diǎn)苦樂參半，因?yàn)镮van參與了這本書，并審查了他們的建議和設(shè)計，并完成了這本非常厚實(shí)的書的設(shè)計工作。超過300頁。但是伊萬從來沒有拿過書。伊凡一直以來都是，一直在思考下一本書。每次我們發(fā)布新徽標(biāo)，甚至當(dāng)我們向客戶展示選項(xiàng)時，它始終是測試。我們?yōu)閷⑦@種設(shè)計放到下一本書中而感到自豪嗎？如果答案是否定的，也許我們不會將其呈現(xiàn)給客戶，因?yàn)镮van總是說：“他們會選擇那個，然后我們會被那些不好的東西所卡住，并且我們會在上面加上名字所以對他來說，vi設(shè)計包括哪些這本書將是一件大事。那是可悲的部分。