毫無疑問，云計算促成了科技行業(yè)的巨大增長和成功。如果沒有其變革性的靈活性、可擴(kuò)展性和廣泛的服務(wù)，企業(yè)將無法像杭州標(biāo)志設(shè)計和杭州logo設(shè)計公司今天看到的那樣快速或高質(zhì)量地創(chuàng)造技術(shù)。不可否認(rèn)，云是一個復(fù)雜的野獸——因此，計算、管理和調(diào)整基礎(chǔ)設(shè)施以提高成本效率可能是一個巨大的負(fù)擔(dān)。幸運(yùn)的是，我們提供了一些提示和技巧來啟動您的云成本管理策略。

分析您的使用情況并消除浪費(fèi)

數(shù)量驚人的杭州標(biāo)志設(shè)計和杭州logo設(shè)計公司不知道他們在云中使用什么。這意味著他們可能有閑置或未使用的資源，他們付費(fèi)購買但未使用（也稱為云浪費(fèi)）。當(dāng)您為非生產(chǎn)目的（例如 QA、開發(fā)、暫存、測試等）按需購買實例時，通常會發(fā)生這種情況。

對于在云中工作的所有工程師來說，了解他們的應(yīng)用程序正在使用什么并不斷識別和關(guān)閉不再使用的任何資源非常重要。有許多云原生工具可以讓杭州標(biāo)志設(shè)計和杭州logo設(shè)計公司了解云使用情況和潛在支出。例如，AWS 提供 Cloudwatch，而 Azure 創(chuàng)建 Azure Monitor。

利用具有成本效益的定價模型

除了閑置資源外，許多組織并未優(yōu)化其儲蓄覆蓋范圍。例如，AWS 提供的Spot 實例、預(yù)留實例和 Savings Plans比其傳統(tǒng)的按需實例便宜 70-90%。雖然它們以犧牲靈活性為代價，但對于許多工作負(fù)載，如果您愿意花一些時間計算未來的使用情況，這些定價模型可以很好地工作。如果這不是您的風(fēng)格，杭州標(biāo)志設(shè)計和杭州logo設(shè)計公司仍然可以利用帶有 Commitment Manager 的預(yù)留實例，它會根據(jù)您的實時使用情況自動購買和銷售 RI。

確保您的實例大小合適

并非所有 EC2 實例都是平等創(chuàng)建的。如果您的實例沒有針對當(dāng)前工作負(fù)載的性能和容量需求進(jìn)行優(yōu)化，您可能會錯過許多節(jié)省的機(jī)會。那么如何正確調(diào)整實例的大小呢？長時間分析和測量您的 CPU 和內(nèi)存非常重要，以便獲得滿足其需求的基準(zhǔn)。然后，查找分配的容量超過實際需要或未充分發(fā)揮其潛力的實例。最后，將杭州標(biāo)志設(shè)計和杭州logo設(shè)計公司的工作負(fù)載與適合其 CPU、內(nèi)存和網(wǎng)絡(luò)使用高峰期的系列類型配對。

減少過度供應(yīng)的誘惑

我們明白了——提前預(yù)測您的應(yīng)用需求并非易事。您的云使用非常動態(tài)，并且會隨著每個新客戶或新功能的發(fā)布而變化。這就是為什么您傾向于配置比用于適應(yīng)未來規(guī)模的存儲和 CPU 容量更多的存儲和 CPU 容量。但是杭州標(biāo)志設(shè)計和杭州logo設(shè)計公司知道這會不必要地增加云成本嗎？不要過度配置，而是嘗試自動化。通過實施在擴(kuò)展時自動進(jìn)行云配置的工具，您將無需過度配置資源。

標(biāo)記您的資產(chǎn)

正如我們之前提到的，重要的是杭州標(biāo)志設(shè)計和杭州logo設(shè)計公司的工程師了解他們在云中旋轉(zhuǎn)的資源 - 而標(biāo)記是實現(xiàn)這一目標(biāo)的好方法。這些元數(shù)據(jù)標(biāo)簽可以歸屬于特定的應(yīng)用程序、團(tuán)隊、個人等，以確保在您的云環(huán)境中管理和維護(hù)工作負(fù)載的全部所有權(quán)和責(zé)任。

實施治理/FinOps 實踐

現(xiàn)在我們談到了責(zé)任問題，現(xiàn)在是討論治理和 FinOps 等長期解決方案的好時機(jī)。實施治理和/或 FinOps 將使您的組織能夠在云成本管理、責(zé)任和戰(zhàn)略方面有條不紊并積極主動。如果沒有適當(dāng)?shù)牟呗裕贾輼?biāo)志設(shè)計和杭州logo設(shè)計公司的組織可能會發(fā)現(xiàn)自己在滅火，而不是擁有構(gòu)建具有成本效益的云的正式方法。如果您剛剛開始，請查看這些提示和最佳實踐，以開始您的 FinOps 之旅。

云成本管理說起來容易做起來難。但是，如果杭州標(biāo)志設(shè)計和杭州logo設(shè)計公司實施正確的程序、技術(shù)和最佳實踐，它可以幫助您的組織節(jié)省數(shù)百萬甚至數(shù)十億美元。如果這還不夠，它還可以使您成為公司的重要資產(chǎn)。